密集柜市場經(jīng)營模式日趨殘酷，如何才能得到更大發(fā)展？
一位從事密集柜行業(yè)多年的經(jīng)銷商表示：“各個品牌越來越腳踏實地，不再玩那種虛無的概念炒作，終端店面形象根據(jù)需要進行改造，售后服務在逐步加強……這一系列變化都表明，各個品牌已經(jīng)進入了品牌內(nèi)涵的建設階段，這將使品牌的個性越來越明顯。各個品牌的個性越突出，針對的目標客戶就越集中，不同需求側(cè)重的消費人群就越能明白各自的選擇方向，關(guān)注相關(guān)的品牌。整個密集柜市場也不會出現(xiàn)因某一品牌宣傳抗菌，整個行業(yè)就都抗菌的扎堆現(xiàn)象。”
品牌整合，資本運營，企業(yè)聯(lián)盟更趨活躍是今年密集柜行業(yè)顯著的特征之一，行業(yè)洗牌在即，競爭將會迫使各品牌在市場中細分客戶，品牌細分中形成新的格局。
底圖密集柜未來是競爭與合作共存的時代
營銷界素有得渠道者得天下的真理，渠道是競爭的關(guān)鍵因素之一。渠道的核心是讓分配好的利益和市場保持源源不斷的動力。近來中國密集柜市場的崛起為渠道的繁榮提供了外部條件，虎力武森密集柜的市場份額大部分都是基于這個條件產(chǎn)生的。企業(yè)競爭需要貼近市場，貼近顧客，渠道模式也要由競爭導向顧客導向轉(zhuǎn)變，由交易導向向關(guān)系導向轉(zhuǎn)變，要深化同顧客的關(guān)系，激發(fā)與顧客的共鳴，取悅顧客的購買體驗。虎力武森密集柜體驗店在一線市場對專賣店的形象升級就是很好的體現(xiàn)。智能密集柜對這一趨勢可謂是洞察秋毫，情景式的“虎力武森智能密集柜生活館”凸顯了國際家居品牌的形象和定位，其提出的“千店名家計劃”是對當下渠道的深刻理解和詮釋，其戰(zhàn)略高度和智慧是當下其它品牌難以望其項背和無法超越的。
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