密集柜市場經營模式日趨殘酷，如何才能得到更大發(fā)展？
一位從事密集柜行業(yè)多年的經銷商表示：“各個品牌越來越腳踏實地，不再玩那種虛無的概念炒作，終端店面形象根據需要進行改造，售后服務在逐步加強……這一系列變化都表明，各個品牌已經進入了品牌內涵的建設階段，這將使品牌的個性越來越明顯。各個品牌的個性越突出，針對的目標客戶就越集中，不同需求側重的消費人群就越能明白各自的選擇方向，關注相關的品牌。整個密集柜市場也不會出現因某一品牌宣傳抗菌，整個行業(yè)就都抗菌的扎堆現象。”
品牌整合，資本運營，企業(yè)聯盟更趨活躍是今年密集柜行業(yè)顯著的特征之一，行業(yè)洗牌在即，競爭將會迫使各品牌在市場中細分客戶，品牌細分中形成新的格局。
底圖密集柜未來是競爭與合作共存的時代
營銷界素有得渠道者得天下的真理，渠道是競爭的關鍵因素之一。渠道的核心是讓分配好的利益和市場保持源源不斷的動力。近來中國密集柜市場的崛起為渠道的繁榮提供了外部條件，虎力武森密集柜的市場份額大部分都是基于這個條件產生的。企業(yè)競爭需要貼近市場，貼近顧客，渠道模式也要由競爭導向顧客導向轉變，由交易導向向關系導向轉變，要深化同顧客的關系，激發(fā)與顧客的共鳴，取悅顧客的購買體驗?；⒘ξ渖芗耋w驗店在一線市場對專賣店的形象升級就是很好的體現。智能密集柜對這一趨勢可謂是洞察秋毫，情景式的“虎力武森智能密集柜生活館”凸顯了國際家居品牌的形象和定位，其提出的“千店名家計劃”是對當下渠道的深刻理解和詮釋，其戰(zhàn)略高度和智慧是當下其它品牌難以望其項背和無法超越的。
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